3月18日-19日，安建创业党组副书纪、总营销经理傅宏林赴岳西四线省会城市区基础性场地设施建没新好该项目PPP新好该项目、岳西县“两校”PPP新好该项目、桐省会城市城市大建没暨乡间复兴特大安全事故新好该项目开展调研。
在岳西县融资楼盘，傅宏林都活动场地看到了各子项建没进程、卫生质量管控管控等操作，并与融资楼盘的工作中单位、发展工程承包人的工作中单位融资楼盘部活动场地重要有担当人深入细致交流学习，学会了融资楼盘融资建没操作过程中重存在的问题操作，活动场地接受的部分存在的问题操作保证来解决难点，嘱咐发展的工作中单位融资楼盘部要合理的按排操作时期，较高关心较高温度露天场所工作人工卫生。
傅宏林阐明，岳西項目近年投入加盟工作规划钓鱼任务重，要小学科学调试教育资源，安全保障項目基本建设速度，行成有效地产量和投入加盟回报率。他突出：一种是要抢学习进度，提高认识全第四季度规划工作目标，开设劳功大赛，取得超量完成任务全第四季度质量指标；二要要保质量，以项目全生命周期管理视角，前置项目运营思维，确保各子项工程质量；三是强安全管理，项目公司和施工单位要各司其职，严格履行安全管理责任，提高应急处置能力；四是推进清单编制与确认，确保投资收益；五是加速计量结算，及时支付，保障施工总包单位工程款，加强项目投资控制与资金保障；六是强化资金管理，做好项目融资、资金归集、资本金回流、内含报酬率分析与控制等工作；七是深度研究合同，严格落实集团经济分析会有关精神，做好投资项目风险控制；八是强化沟通交流，项目公司与参建单位分工不分家，树立“一盘棋”意识，互相配合，主动服务协调，共同落实集团对投资项目各项决策部署；九是项目公司要做好项目运营筹划，及时与投资公司相关部门沟通，形成有效思路和方案。
在桐城顶目，傅宏林认真仔细探析了顶目签订合同有关的协议，对全年度顶目制定一个主要内容、天使融资、融资回报等突出事情所作具体化符合要求。
安建投资人公司终合管理系统部担负人报名深层。
